部下育成

会議の作り方

 

上司に求められている部下というのは、
自分で考えることができて実際に行動に
移すことができる人です。

 

 

 

部下を育成する会議の作り方というのは
どういった内容なのでしょうか。

 

 

 

まずは自分自身を今一度
見つめなおしてみることは必要です。

 

 

 

部下を育成する前に自分はどうなのかということです。

 

 

 

育成する会議の中では、話し合いに積極的に
参加できる雰囲気や環境であるかどうかも
大切だと思います。

 

 

 

みんなで共有することもポイントでしょう。

 

 

 

指示ばかりを出すのではなく、
部下自身に考えさせることが大事です。

 

 

積極性を育成することになるでしょう。

 

 

 

部下が成長することで
会社全体が成長することになります。

 

 

 

まずはいろいろな経験を積むことが必要です。

 

 

 

アドバイスも答えも言ってしまうと
確かに効率が良いかもしれません。

 

 

 

しかしこれでは自分で考えて行動する意欲を
失ってしまいます。

 

 

 

成長するのが難しくなると思います。

 

 

自分で考えて行動する部下に育てるためには
どうすれば良いのかを今一度考えないといけないでしょう。

 

 

 

会議の作り方以外にも常日頃から
何気ないコミュニケーションを取ることも大事だと思います。